Pulso Vital Consulting Group presenta en México, el Taller de Gestión de la Innovación, bajo la metodología del CENTRIM, con la asistencia de Simón Parisca (Eureka).

El taller abarca 2 días y está compuesto de 18 horas. Los participantes vivenciarán sorprendentes actividades, estudio de interesantes casos en un incesante ritmo de trabajo, apreciarán el poder de la Gestión de la Innovación, como una valiosa herramienta para la creación de valor a través de la captura, selección, implementación y explotación de las mejores nuevas ideas, tanto para la optimización permanente como para el cambio radical de productos, procesos, posicionamientos o paradigmas.

Cualquier organización puede ser innovadora y con ello lograr aumentar su rentabilidad, si cuenta con directores, gerentes y ejecutivos en posesión de habilidades y destrezas adecuadas, y con una metodología probada y efectiva, para cultivas y sacar provecho a las nuevas ideas.

Es el potencializar la posibilidad entre el ser y la acción, entre un planear y un hacer efectivo, a través de una estructura que incluye conceptos, procesos y herramientas de trabajo para que los profesionales, puedan desarrollar competencias concretas que les ayuden a ser más efectivos en su desempeño, y a su vez, puedan crecer a nivel personal y en el marco de la organización.

Alcanzar nuestras metas y objetivos es clave para nuestro desarrollo y éxito tanto profesional como personal. El coaching es una herramienta de apoyo que encuentra la manera de lograr lo que nos hemos propuesto.

Con la asistencia de un Coach profesional clarificamos nuestro presente, examinamos nuestras necesidades y establecemos metas claras, con lo cual, podremos construir un plan de acción, evaluar nuestro avance y los resultados obtenidos logrando así realizar las correcciones necesarias para llegar a nuestro objetivo. El Coach profesional acompaña al cliente en este proceso para que descubra nuevas perspectivas, formas diferentes de enfocar las cosas, y llegue a la consecución de su objetivo.

Para consultar más detalles del programa, presione aquí

Es un Programa para el Desarrollo Personal y aprender Coaching como herramienta de Vida.
Dentro de este espacio de aprendizaje de Coaching que proponemos, nos referimos a una disciplina práctica que facilita el aprender a: Observar, Pensar, Sentir, y Hacer de formas diferentes, por consiguiente lograr diferentes Resultados en la Vida. Para personas que trabajan con Grupos, les servirá como poderosa herramienta paraintervenir y expandir los límites del Equipo y las Personas.
Asimismo sirve para orientarse vocacional y profesionalmente. Es un espacio de re-conexión tanto con nosotros mismos como con la comunidad. Abre la posibilidad de incrementar nuestro poder de acción y capacidad de cambios, para dejar atrás aquellas creencias y miedos que nos frenan y producen sufrimientos.
Es un apasionante desafío para concretar nuestros propósitos fundamentales y encontrarle un sentido trascendente a Nuestra Propia Vida.
En síntesis, es un camino de Aprendizaje, Transformación y otros modelos de Convivencia posible.

Con el objetivo de satisfacer las necesidades de conocimiento e intercambio de información de las mejores prácticas de la industria farmacéutica, presentamos el proyecto IDENTIDAD FARMA 2008

El objetivo es que a través de actividades, recursos y herramientas puedan identificar y aprovechar las principales características o atributos como Industria Farmaceútica

Algunos de los beneficios son:

• Identificar las mejores prácticas para asegurar una ejecución de alto desempeño en la industria.

• Anticiparnos para poder responder a las necesidades y competencias que la industria nos va a demandar en el mediano plazo.

• Generar acciones que aporten a ser la mejor industria para trabajar.

• Posicionar a RH como socio estratégico del negocio a través de una oferta de valor clara y sustentable.

Este taller esta diseñado para ofrecerte un espacio donde aprendamos a:
Ser mejores Lideres,
Administrar el cambio efectivamente,
Aterrizados con los proyectos del día a día,
Con herramientas nuevas y alto de impacto, y
Sin perder la oportunidad de divertirnos en el proceso.

Después de muchos años de investigación y consultoría en grandes corporaciones a nivel mundial, Kotter observó los diferentes patrones que existen en aquellos esfuerzos para el cambio que fueron exitosos, así como aquellos que fracasaron. Determinó que existen 8 razones comunes por las cuales los esfuerzos de cambio fracasan y plantea un modelo a través delcual podemos acercarnos más al éxito de nuestros proyectos.

Objetivo:
Proporcionar el marco y las herramientas para desarrollar las habilidades de innovación necesarias en la generación de soluciones de alto impacto en nuestros procesos de trabajo, atraves de la implementación de la metodología de Blue Ocean.

Principios de formulación
Reconstruir las fronteras del mercado.
Enfocar el cuadro, no los números.
Alcanzar mas allá de la demanda existente.
Obtén la secuencia estratégica
Principios de Ejecución
Supera los problemas organizacionales
Convierte la ejecución en estrategia

Desarrollando una nueva cultura orientada a ser más exitosos
Es un programa en 4 fases orientado a ejecutivos:

Fase 1: Preparación
Objetivo: Identificar los elementos básicos para realizar una evaluación de su entorno. Clarificar los roles y compromisos de cada participante en la iniciativa
Asegurar el soporte y compromiso de las diferentes audiencias para el plan de acción propuesto.

Fase 2: Movilización
Objetivo: Apoyar a los participantes en su rol como líderes a través del desarrollo de habilidades para la creación y coordinación de equipos orientados a responder las necesidades actuales del negocio.

Fase 3: Ejecución
Objetivo: Desarrollar en el líder habilidades para implementar cambios y ejecutar con impecabilidad, buscando el cumplimiento de los planes de acción definidos previamente.

Fase 4: Evaluación y Coaching
Objetivo: Identificar las habilidades necesarias para dar el soporte adecuado a los miembros de su equipo de trabajo. Desarrollar nuevas habilidades conversacionales dirigidas a la acción. Practicar técnicas y herramientas que les permitan ejercitar las habilidades de acompañamiento en su rol.

Tres días de taller